Unsere Beratungsinhalte

In den folgenden Beratungsfeldern arbeiten wir bereits erfolgreich:

• KVP - Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (Kaizen)
• Begleitung von Fusionen / Übernahmen (Unternehmen, Bereiche, Abteilungen)
• Human ressource due dilligence
• Auslagerungen / Outsourcing
• Post merger integration
• Umstrukturierung (Unternehmensnachfolge, Change Management, TQM)
• Kostensenkung („Cost Cutting“)
• Einführung neuer Technologien, Arbeitsmethoden und Systeme
• Strategieentwicklung, -planung und Umsetzung
• Interims Management
• Organisationsdiagnose
• Finanzierungsberatung
• Beschaffungsoptimierung / Einkaufsoptimierung