Die Macht von heute und das Wissen von gestern

Die Übergabe der Unternehmensleitung an die nächste Generation ist eine betriebswirtschaftliche und psychologische Herausforderung. Die vertraute Führung zieht sich zurück, die neue Führung muss dieses Vertrauen erst erobern. Die Kunst liegt darin, neue Strategien mit der erfolgreichen Tradition gewinnbringend zu verknüpfen. Die Unternehmensübergabe erfordert von den Beteiligten neben intuitivem Talent auch den nötigen Sachverstand. Ferner dehnen sich die Ansprüche an die neue Unternehmensleitung schlagartig aus: Es wird erwartet, dass sowohl das Unternehmen als auch die eigene Person authentisch und konsequent geführt werden.

Das eac-Qualifizierungsprogramm „Die Macht von heute und das Wissen von gestern“ dockt an diesen Herausforderungen an: Mit dem Modul „Das Unternehmen im Übergang“ werden diejenigen betriebswirtschaftlichen und psychologischen Spezialkenntnisse vermittelt, die in der Unternehmensnachfolge von besonderer Bedeutung sind. Im Modul „Der Mensch im Übergang“ wird die Unternehmerpersönlichkeit aufgebaut und systematisch trainiert. Beide Module werden durch ein exklusives Transfer-Coaching flankiert: Jeder Teilnehmer bekommt seine individuelle Begleitung zur Umsetzung des Gelernten.
Module des Programms:

• 1. sci:vesco-Analyse: 1 Tag
• Persönlichkeitsentwicklung: 2 Tage
• Selbstmanagement: 2 Tage
• Work-Life-Balance: 1 Tag
• 2. sci:vesco-Analyse: 1 Tag
• Führung: 2 Tage
• Organisation: 2 Tage
• Personalmanagement: 2 Tage
• Betriebswirtschaftliche Unternehmenssteuerung: 5 Tage

Trainer:

Dipl.-Psych. Dr. M. Rosenberger & Dipl.-Psych. U. Stadelmaier [Team]

Informationen und Buchungen unter seminare@eac-web.de [Kontakt]